Несмотря на достижение определенных успехов в современной отечественной экономике, в ней существуют также и негативные тенденции. В результате их развития промышленные предприятия из фазы экономического роста постепенно переходят в фазу неустойчивого равновесия. Кроме того, происходит значительное сокращение инвестиций в основной капитал промышленности: за последние 15 лет они уменьшились на 70% и не достигают даже того минимального объема, который необходим для воспроизводства основных фондов.
Среди всех отраслей хозяйства легкая промышленность оказалась в наиболее сложном положении. За годы реформ доля отрасли в общем объеме валового внутреннего продукта страны снизилась с 7,8% до 1,1%, а в доходе бюджета России — с 26% до 1%. Одна из основных проблем легкой промышленности — производство неконкурентоспособной продукции,обусловленное рядом факторов, таких как устаревание технологий и неудовлетворительная возрастная структура основных фондов, прежде всего технологического оборудования. Большинство предприятий нуждается в модернизации, полном техническом перевооружении или реконструкции. Имеющееся на текстильных предприятиях оборудование устарело морально, изношено физически и не позволяет выпускать в широком ассортименте качественную продукцию, которая находила бы спрос на рынке. По этой причине 80% товаров на отечественном рынке являются импортными.
Сохранение описанных тенденций без существенных изменений на предприятиях даже при условии «оздоровления» бизнес-среды может привести к негативным последствиям. Таким образом, в условиях современной экономики особую актуальность приобретает проблема интенсивного обновления основных производственных фондов и активизации инвестиционной деятельности.
Для преодоления экономического кризиса необходимо создание механизма возрождения производственных предприятий, основным элементом которого должна стать модернизация отечественных предприятий за счет перехода к инновационной модели развития. Модернизировать следует не только оборудование, но и технологии производства, а также систему управления персоналом. Следовательно, необходим механизм управления производственным потенциалом предприятия, включающим технический, технологический, инвестиционный, инновационный, организационно-управленческий и экономический потенциал.
Технический потенциал характеризуется количеством и качеством средств труда, их структурой, в частности соотношением активной и пассивной части основных производственных фондов.
Технологический потенциал определяется уровнем прогрессивности применяемых технологий производства и характеризуется показателями ресурсоемкости и качества производимой продукции.
Инвестиционный потенциал предприятия оценивается по его способности формировать собственные и привлекать заемные инвестиционные ресурсы.
Инновационный потенциал предприятия — это его способность создавать новое, а также эффективно внедрять инновации в практику хозяйственной деятельности.
Организационно-управленческий потенциал предприятия определяется способностью его системы управления обеспечивать устойчивое экономическое развитие. При этом для оценки экономического потенциала предприятия в стоимостном выражении важно прежде всего определение величины экономических выгод, которые предприятие может получить в будущем от использования своих активов (главным образом внеоборотных), и имеющего большое значение на современном этапе развития экономики человеческого капитала, привлеченного на предприятие для осуществления производственной и управленческой деятельности.
В качестве критерия стоимостной оценки потенциала предприятия можно принять величину вновь созданной стоимости и ее составных элементов. При этом в состав доходов и поступлений денежных средств, определяющих экономическую оценку потенциала предприятия, целесообразно включить прибыль, а также амортизационные отчисления от стоимости нематериальных активов и основных средств предприятия.
Состояние основных производственных фондов и тенденции к накоплению износа приводят к их более интенсивному обновлению. В условиях недостаточности инвестиций на приобретение нового оборудования на предприятиях возрастает количество капитальных ремонтов. Как показывает статистика, затраты на капитальный ремонт с каждым разом увеличиваются, и удельный вес стоимости ремонта оборудования в себестоимости товарной продукции повышается. В этом случае количество капитальных ремонтов должно быть таким, чтобы затраты на них, с учетом некоторого падения производительности оборудования, не превышали эффективности использования новых основных фондов.
В настоящее время на большинстве предприятий нет специальных источников для финансирования капитального ремонта и модернизации оборудования, поэтому они оплачиваются из прибыли или амортизации на реновацию. Следовательно, в условиях отсутствия необходимого объема инвестиций целесообразно восстановить норму амортизации на капитальный ремонт основных фондов.
Производственная способность хозяйственной системы определяется количеством используемых орудий труда. Их технико-экономические показатели улучшаются самой системой за счет проведения капитального ремонта и модернизации. Орудия труда и другие виды ресурсов взаимосвязаны. Вместе с тем новая техника требует соответствующих перемен в квалификации работников, в технологии и организации производства. Кроме того, орудия труда должны быть встроены в систему производственного потенциала предприятия, поскольку являются его элементом.
Критерием экономической оценки производственного потенциала предприятия является финансовый результат от обычной деятельности, включающий амортизационные отчисления от стоимости нематериальных активов и основных средств производственного назначения.
Важной характеристикой для оценки эффективности производственного потенциала предприятия является период полезного использования — срок, в течение которого внеоборотные активы будут использоваться предприятием или благодаря их применению ожидается получение определенного объема продукции, работ и услуг. Срок полезного использования устанавливается по каждому виду активов отдельно.
При оценке производственного потенциала группы активов (активная, пассивная части основных производственных фондов и т.д.) расчетный период оценки целесообразно установить по
периоду полезного использования ведущего актива. Ведущим является актив, определяющий максимальный объем производства продукции, работ и услуг на данном предприятии. В группе основных средств ведущий актив — это машины и оборудование.
Для проведения оценки кадрового и производственного потенциала предприятия при расчетах и дисконтировании оценочных данных на длительные периоды необходимо введение в алгоритмы ряда поправочных индексирующих коэффициентов, которые учитывают изменение реальных величин вследствие инфляционных и других процессов. Кроме того, целесообразно исследовать следующие показатели:
■ставка налога на прибыль;
■валовая прибыль от реализации продукции в базовом году;
■активная и пассивная часть основных производственных фондов на конец года по остаточной стоимости;
■чистый доход (выручка) от реализации продукции;
■начисленная амортизация по конкретному виду активов в базовом году;
■коэффициент реновации основных производственных фондов.
Отметим, что оценка производственного потенциала предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и анализ эффективности их использования. Она базируется на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важным инструментом управления.
Автор:
Еремин Михаил Юрьевич — менеджер ООО «Пресса Авто», аспирант Российского заочного института текстильной и легкой промышленности (РосЗИТЛП) (г. Москва)
Журнал МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ ■ 04(04)2008