Управление затратами и методы распределения затрат
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат
Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
Расчет полной себестоимости (абзорпшен-констинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системы показателей (ССП)

Записаться на онлайн-курс

Осталось времени:

{source}
<!—Начало кода «proТаймера» (id:1812)—><script type=»text/javascript» src=»http://files.makedreamprofits.ru/js/jmdp.js»></script><script type=»text/javascript»>(function(d,w){n=d.getElementsByTagName(«script»)[0],s=d.createElement(«script»),f=function(){n.parentNode.insertBefore(s,n);};s.type=»text/javascript»;s.async=true;o=(new Date()).getTimezoneOffset();qs=document.location.search.split(«+»).join(» «);re=/[?&]?([^=]+)=([^&]*)/g;m=»»;while(tokens=re.exec(qs))if(«email»===decodeURIComponent(tokens[1])) m=decodeURIComponent(tokens[2]);i=»53913d2c968cb»;s.src=»http://cdcs.makedreamprofits.ru/?»+i+»&»+o+»&»+m; if(«[object Opera]»===w.opera)d.addEventListener(«DomContentLoaded»,f,false);else f();})(document, window);</script><!—Конец кода «proТаймера»—>

{/source}

Загрузка таймера

Стоимость 9000 2900 руб. до 10 июня

Записаться на онлайн-курс можно отправив заявку.
Наш менеджер свяжется с вами и объяснит дальнейшие шаги.

{loadformmaker 1}

Содержание

Линник Кирилл Владимирович
Сфера профессиональных интересов:
Практическая деятельность:

Линник Кирилл Владимирович

Сфера профессиональных интересов:

управленческий учет и бюджетирование
контроллинг
финансовый и инвестиционный менеджмент
корпоративное антикризисное управление
проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Практическая деятельность:

Март 2004 – наст.время — Руководитель проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления, партнер-руководитель проектов ООО «Хьюмен Систем», преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова (Москва)
Февраль 2002 – декабрь 2004 — Финансовый директор сети ZAKRAMA
Июнь 2001 – сентябрь 2001 — Зам.финансового директора ООО “СБСПЛЮС”
Декабрь 2000 – май 2001 — Исполнительный директор СП “Tarpey printing house”
Март 2000 – ноябрь 2000 — Директор по управленческому учёту СП “Tarpey printing house”
Октябрь 1999 – февраль 2000 — Главный редактор (директор) журнала “Белорусский экспортёр”
Август 1999 – сентябрь 1999 — Зам. директора предприятия “Интерконтиненталь-инвест”
Сентябрь 1998 – июль 1999 — Начальник аналитического отдела предприятия “Интерконтиненталь-инвест”