В современных рыночных условиях обеспечение экономической безопасности предприятий становится одной из важнейших задач. Исследования поданной проблеме должны носить комплексный характер, тогда как проводимые в настоящее время в основном имеют целью оценку экономической безопасности на основе сопоставления набора текущих и критериальных показателей, выявленных путем статистической обработки данных по отраслям и регионам. Обеспечению же экономической безопасности предприятий внимания практически не уделяется, несмотря на то что предприятия являются основным звеном в экономике страны.
По мнению авторов, обеспечение экономической безопасности предприятий должно базироваться, во-первых, на создании комплекса условий его безопасного функционирования, а во-вторых, на разработке комплексной системы оценки степени состояния экономической безопасности.
{module 297}
Содержание концепций экономической безопасности промышленных предприятий в современных исследованиях обусловлено самим ее определением: данное понятие расшифровывается как состояние экономического субъекта, наиболее эффективно использующего различные ресурсы с целью противодействия угрозам или ослабления их воздействий, а также достижения целей бизнеса. По этой причине основное внимание должно быть уделено совершенствованию системы управления предприятием, а именно разработке принципов развития его интеллектуального потенциала, построения эффективной управленческой структуры, которая должна опираться на принципы, позволяющие обеспечить конкурентное преимущество (рис. 1). Такая система позволяет обеспечить:
■ возможность принятия решения на соответствующем иерархическом уровне в максимально короткие сроки;
■ условия реализации конкурентной стратегии предприятия на основе приоритета достижения эффективности деятельности;
■ децентрализацию в принятии решений, что формирует доверие к персоналу, стимулирует рост его творческой активности и способствует адаптивной реакции на изменения в среде функционирования;
■ право принятия управленческих решений на различных иерархических уровнях, что позволит четко разграничить полномочия, ответственность за результаты и обеспечить более высокую предприимчивость сотрудников.
В качестве мер по развитию интеллектуального потенциала предприятия необходима оценка результатов деятельности управленческого персонала на основе достижения не абсолютных, а относительных производственных показателей, таких как:
■ темпы роста объема реализации;
■ прибыль;
■ дебиторская и кредиторская задолженность;
■ текучесть кадров, а также ряд других (табл. 1).
Данная система позволяет оценить рост показателей по сравнению с предыдущим периодом, при этом набор показателей может варьироваться для каждого подразделения предприятия. Процесс оценки не зависит ни от плановых заданий, ни от прогнозируемых результатов. При включении качественных показателей менеджеры направляют усилия на совершенствование деятельности. Размер поощрительных выплат определяется следующим образом: каждому показателю присваивается определенный весовой коэффициент в зависимости от степени важности; после этого рассчитывается взвешенная оценка каждого показателя, и в результате получают агрегированные весовые коэффициенты каждого из них. Максимальный уровень премий установлен в размере 30-50% от заработной платы на уровне руководства и 20-30% на уровне управленческого персонала среднего звена. Размер фактической выплаты определяется так: если сотрудник предприятия получал базовую заработную плату в 10 тыс. руб. и максимальный размер премии был установлен в размере 30% (т.е. 3 тыс. руб.), а по формуле расчета была получена величина в 62%, тогда окончательная выплата составит 1,86 тыс. руб.
Оценка эффективности функционирования выбранной стратегии интеллектуального потенциала основывается на комплексной системе показателей, позволяющих взаимоувязать данную стратегию и финансовые результаты деятельности предприятия (табл. 2).
Данные показатели позволяют оценить эффективность применяемых методов управления интеллектуальным потенциалом, например:
■ выявить достаточное количество способных работников;
■ оценить степень реализации планов кадрового развития;
■ выявить пропорцию подготовленных на предприятии и приглашенных на работу извне специалистов (для оптимального влияния на финансовые результаты).
Эта система отвечает на вопрос о том, как влияют программы повышения квалификации на финансовые результаты (улучшаются они или ухудшаются из-за текучести кадров и в какой степени).
С помощью расчета показателей можно отразить динамику всех хозяйственных процессов, происходящих на предприятии, степень воздействия различных факторов и угроз на результаты его деятельности, а также выявить тенденции его развития.
Для достоверной диагностики и возможной корректировки состояния экономической безопасности предприятия следует провести группировку на основе следующих принципов.
1. Показатели необходимо отбирать таким образом, чтобы система позволяла проводить исследования на любом иерархическом уровне предприятия.
2. Система показателей должна отвечать принципу релевантности (избирательности), т.е. следует отобрать именно те показатели, которые в наибольшей степени характеризуют деятельность анализируемого предприятия.
3. Система показателей должна основываться на качественном анализе угроз и опасностей для предприятия.
4. Перечень используемых показателей должен быть минимальным.доступным, совместимым с действующей в стране системой учета, статистики и прогнозирования.
{module 297}
Предложенная на основе указанных принципов классификация (рис. 2) позволяет дать комплексную оценку экономической безопасности предприятия, поскольку охватывает практически всю совокупность факторов, воздействующих на нее. Вместе с тем наибольшую значимость для оценки деятельности предприятия представляют показатели, классифицированные по масштабу вероятного ущерба, а также по времени действия, поскольку во многом их неустойчивая динамика обусловлена действием объективных факторов, управление которыми на уровне предприятия зачастую сложно.
Однако лиц, принимающих решения по состоянию экономической безопасности, интересуют, строго говоря, не сами показатели как таковые, а их пороговые значения, представляющие возможную наименьшую величину, т.к. пороговые значения индикаторов безопасности позволяют определить допустимые границы развития предприятия.
Проанализировав экономическую суть пороговых значений показателей, можно выделить два их вида:
1) предкризисное значение показателя, переступив которое сразу по нескольким показателям, исследуемый объект может оказаться на грани кризиса;
2) пороговое значение показателя, приводящее к кризисной ситуации независимо от значений других индикаторов.
Чтобы определить уровень экономической безопасности предприятия в зависимости от величины показателей, сравним их пороговые значения. Для этого выделим следующие основные группы:
■ показатели, значение которых для достижения безопасного состояния объекта не должно быть меньше определенного числа (иными словами, это показатели, желательное значение которых стремится к увеличению);
■ показатели, значение которых для достижения безопасного состояния объекта не должно быть больше определенного числа (т.е. показатели, желательное значение которых стремится к уменьшению);
■ показатели, значение которых для достижения безопасного состояния объекта должно быть не больше одного числа, но и не меньше другого (т.е. их желательное значение находится в определенном интервале) (табл. 3).
Актуальность комплексной оценки экономической безопасности с количественной стороны обусловливает необходимость разработки механизма оперативной диагностики и прогнозирования степени экономической безопасности предприятия, включающего следующие этапы.
1. Показатели экономической безопасности должны группироваться по функциональным составляющим с целью получения наибольшей достоверности прогнозных данных и их корректировки.
2. На основании статистических данных с помощью корреляционного анализа строится многофакторная корреляционная модель оценки уровня рентабельности.
3. Используя данные, полученные в результате выполнения п. 2, производят оценку прогнозных значений показателей, характеризующих экономическую безопасность предприятия.
4. Далее рассчитывают весовые коэффициенты, используя метод главных компонент, основываясь на уравнении регрессии, полученного на предыдущем этапе.
5.Для оценки уровня обеспечения экономической безопасности разрабатывается интегральный показатель — критерий обеспечения экономической безопасности предприятия.
На основе интегрального показателя оценивается уровень обеспечения экономической безопасности предприятия и разрабатывается комплекс мероприятий по предотвращению возможных угроз.
Автор: Остроухов В.М.
к.э.н. профессор кафедры экономики и бухгалтерского учета Российского заочного института текстильной и легкой промышленности (РосЗИТЛП) (г.Москва)
Статья из журнала «Менеджмент инноваций» 04(04)2008