• Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
• Практикум: «Расчет потребности в оборотном капитале»
• Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
  Практикум: «Определение потребности в финансирование операционной деятельности»
  Практикум: «Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток»
• Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ — костингу и безубыточности. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль — EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

• Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
• Управление затратами и методы распределения затрат
• Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
• Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
• Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
• Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
• Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
• Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
• Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)

• Эволюция систем управленческого учета. Классические системы управленческого учета, системы управленческих показателей, системы управления финансовыми рисками
• Недостатки систем классического управленческого учета. Оценка горизонтов планирования и принятия управленческих решений
• Система ранних индикаторов. Balanced Scorecard как методологическая база
• Индикаторы блоков «Рынок/Клиенты», «Бизнес-процессы», «Персонал»
• Практика расчетов индикаторов. Автоматизация расчетов индикаторов
• Ранние индикаторы и системы KPI. Построение систем стимулирования на основе KPI

• Информационный стресс: как успевать читать все необходимое
• Как увеличить скорость чтения: 7 правил быстрого чтения
• Как бороться с регрессией при чтении: 10 способов удержания в памяти прочитанного
• Запоминание текстов, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен на основе методов: «Ассоциаций», «Мозговых карт», «Римской комнаты»
• Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела?
• Как управлять своим временем, делегировать полномочия, выделять главное
• Внешние и внутренние причины дефицита времени
• Как эффективно распределять время на общение с коллегами, друзьями, семьей Тестирование по немецкой методике «Гора»
• Приемы минимизации потери времени. Борьба с пожирателями времени (хронофагами)
• Опоздания и как с ними бороться: 6 типовых моделей
• Конфликт внутри нас. Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций

• Записаться на онлайн-курс Осталось времени: {source} <!—Начало кода «proТаймера» (id:1812)—><script type=»text/javascript» src=»http://files.makedreamprofits.ru/js/jmdp.js»></script><script type=»text/javascript»>(function(d,w){n=d.getElementsByTagName(«script»)[0],s=d.createElement(«script»),f=function(){n.parentNode.insertBefore(s,n);};s.type=»text/javascript»;s.async=true;o=(new Date()).getTimezoneOffset();qs=document.location.search.split(«+»).join(» «);re=/[?&]?([^=]+)=([^&]*)/g;m=»»;while(tokens=re.exec(qs))if(«email»===decodeURIComponent(tokens[1])) m=decodeURIComponent(tokens[2]);i=»53913d2c968cb»;s.src=»http://cdcs.makedreamprofits.ru/?»+i+»&»+o+»&»+m; if(«[object Opera]»===w.opera)d.addEventListener(«DomContentLoaded»,f,false);else f();})(document, window);</script><!—Конец кода «proТаймера»—> {/source} Загрузка таймера Стоимость 9000 2900 руб. до 10 июня Записаться на онлайн-курс можно отправив заявку. Наш менеджер свяжется с вами и объяснит дальнейшие шаги. {loadformmaker 1}

 Сфера профессиональных интересов:

Финансовая функция предприятия

Практическая деятельность:

июль 2006 г. – по настоящее время — Финансовый директор ООО «Подмосковная инвестиционная компания»
ноябрь 2005 г. – июль 2006 г. — Генеральный директор ООО «Торговый дом «Бронницкий ювелир»
апрель 2005 г. – ноябрь 2005 г. — Финансовый директор ООО «Торговый дом «Бронницкий ювелир»
1997 г. -2003 г. — Доцент (раннее старший преподаватель, ассистент) кафедры «Предпринимательство» Государственного университета управления (Москва)
2002 г. – 2005 г. — Ведущий модуля «Операционный менеджмент» MBA-программы института экономики и финансов «Синергия» и Всероссийской академии внешней торговли, преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления».
2003 г. – апрель 2005 г. — Начальник планово-экономического отдела ЗАО «Трансмашхолдинг»
1998 – 2000 г.г. — Консультант по внедрению проектов австрийской компании BGS Smartcard System AG (пластиковые микропроцессорные банковские карты, в т.ч. АК Сберкард). 
1997 – 1998 г.г. — Коммерческий банк «Грифон».Начальник управления активных операций
1995– 1996 г.г. — Коммерческий банк «Чувашпрофинбанк».Экономист-аналитик кредитного отдела
1996-1999 гг.: — Государственный Университет Управления,
Аспирантура. к.э.н., 17/04/2000 защитил диссертацию на тему «Условия развития инновационного предпринимательства

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2002 г — повышение квалификации в Шведском институте менеджмента по программе «Развивай свой бизнес»
1991-1996 г.г. — Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова 
экономический факультет

Вашакмадзе Теймураз Теймуразович

Сфера профессиональных интересов:
Управление стоимостью компании, оценка стоимости бизнеса, инвестиционный менеджмент, поведенческие финансы

Практическая деятельность:
Старший преподаватель кафедры бизнеса и управленческой стратегии РАНХиГС при Президенте РФ
Директор программы магистратуры ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2013 г. Российская Ассоциация Бизнес-Образования. Семинар-учеба экспертов НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет делового образования).
2012 г. Институт Фондового Рынка и Управления. Профессиональная переподготовка по программе: «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)».
2012 г. Академия преподавателей РАБО (Российская ассоциация бизнес-образования).
2009 г. Образовательная программа МШБ и Института финансовых рынков и прикладной экономики Финакадемии на тему «Современная экономика, менеджмент, финансы и научно-предпринимательская деятельность образовательных учреждений высшего профессионального образования и научных организаций».
2008 г. IMTA — International Management Teachers Academy. Finance track.
2006 г. Академия Бизнеса Ernst and Young. Курсы по АССА.
2006 г. Повышение квалификации в РАГСе при Президенте РФ. Диплом по международным стандартам финансовой отчетности.
2005 г. Курсы в дилинговом центре Альпари по трейдингу на международном валютном рынке.
2003 г. Курсы в Бремархафенском университете (Германия) по стратегическому менеджменту.
2002 г. Курсы в Ротердаском университете (Голландия) по стратегическому маркетингу.
2003 – 2004 гг. Школа Управления Антверпенского Университета. Магистр глобального менеджмента
1999 – 2003 гг. Институт Бизнеса и Делового Администрирования Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ. Бакалавр менеджмента

 Езерская Оксана Михайловна

Сфера профессиональных интересов:

Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент 
Финансовый и инвестиционный анализ
Управление денежными потоками
Корпоративное управление

Практическая деятельность:

Кандидат экономических наук. Эксперт в области корпоративных финансов. Профессиональный преподаватель бизнес — дисциплин.
1997-2000-главный бухгалтер
2001-2007 — преподаватель финансовых дисциплин Бизнес-школы ИПМ 
2000-2002-финансовый директор
1998-2002 — ассистент, кафедра учет, анализ и аудит в отраслях народного хозяйства БГЭУ
2002-2007-управляющий проектами в области бизнес-образования(Eurassia,
TACIS,USAID)
2003-2004-аудитор
2004-настоящее время-консультант по финансовому и инвестиционному менеджменту
2006-наст.время — преподаватель финансовых дисциплин, Mini MBA в «Русской Школе Управления».
2001-2007-преподаватель программы EMBA Польской Академии Леона Козьминского совместно с Бизнес-школой ИПМ

Образование, повышение квалификации, научные стажировки:

2008- «University of Limerick» (Ирландия), программа для специалистов в области
бизнес-образования
2007- «IFL Enterpreneur AB» (Швеция), программа «Develop your business»
2006-Программа подготовки специалистов по работе с ассоциациями Институт дипломированных бухгалтеров Шотландии (ICAS, Шотландия)
2006-Летняя школа преподавателей бизнес- дисциплин фонда Евразия
2005-наст.время Член Правления Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и
аудиторов 
2004-2007-Член международной ассоциации инвестиционного менеджмента (LIFA)
2003-Институт развития бизнеса (Польша), программа подготовки к CFA
2002-Центральный университет штата Коннектикут(США), финансовый блок программы МВА
2002-Центр методики бизнес-обучения (Германия)
2004-2008- Высшая школа менеджмента СПбГУ. Совместная программа ВШМ и Школы бизнеса им.Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли)
1998-2004 — Магистратура и аспирантура БГЭУ
1994-1998 — Белорусский Государственный Экономический Университет,факультет учета и статистики, специализация: учет, экономический, анализ и аудит