Управление затратами. Управление рисками

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА

  • Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
  • Управление затратами и методы распределения затрат
  • Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
  • Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
  • Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
  • Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
  • Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
  • Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
  • Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

  • Принципы управления рисками
  • Подходы и технология эффективного управления рисками
  • Определение факторов (причин) риска и возможных последствий
  • Качественная и количественная оценка рисков
  • Построение карты рисков
  • Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками
  • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса
  • Работа с рисками при помощи построения веток последствий (аварийных выходов)
  • Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля
  • Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации
  • Мониторинг и контроль рисков

Записаться на онлайн-курс

Осталось времени:

{source}
<!–Начало кода “proТаймера” (id:1812)–><script type=”text/javascript” src=”http://files.makedreamprofits.ru/js/jmdp.js”></script><script type=”text/javascript”>(function(d,w){n=d.getElementsByTagName(“script”)[0],s=d.createElement(“script”),f=function(){n.parentNode.insertBefore(s,n);};s.type=”text/javascript”;s.async=true;o=(new Date()).getTimezoneOffset();qs=document.location.search.split(“+”).join(” “);re=/[?&]?([^=]+)=([^&]*)/g;m=””;while(tokens=re.exec(qs))if(“email”===decodeURIComponent(tokens[1])) m=decodeURIComponent(tokens[2]);i=”53913d2c968cb”;s.src=”http://cdcs.makedreamprofits.ru/?”+i+”&”+o+”&”+m; if(“[object Opera]”===w.opera)d.addEventListener(“DomContentLoaded”,f,false);else f();})(document, window);</script><!–Конец кода “proТаймера”–>

{/source}

Загрузка таймера

Стоимость 9000 2900 руб. до 10 июня

Записаться на онлайн-курс можно отправив заявку.
Наш менеджер свяжется с вами и объяснит дальнейшие шаги.

{loadformmaker 1}

Линник Кирилл Владимирович

Сфера профессиональных интересов:

управленческий учет и бюджетирование
контроллинг
финансовый и инвестиционный менеджмент 
корпоративное антикризисное управление
проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

 

Практическая деятельность:

Март 2004 – наст.время – Руководитель проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления, партнер-руководитель проектов ООО «Хьюмен Систем», преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова (Москва)
Февраль 2002 – декабрь 2004 – Финансовый директор сети ZAKRAMA
Июнь 2001 – сентябрь 2001 – Зам.финансового директора ООО “СБСПЛЮС”
Декабрь 2000 – май 2001 – Исполнительный директор СП “Tarpey printing house”
Март 2000 – ноябрь 2000 – Директор по управленческому учёту СП “Tarpey printing house”
Октябрь 1999 – февраль 2000 – Главный редактор (директор) журнала “Белорусский экспортёр”
Август 1999 – сентябрь 1999 – Зам. директора предприятия “Интерконтиненталь-инвест”
Сентябрь 1998 – июль 1999 – Начальник аналитического отдела предприятия “Интерконтиненталь-инвест”

Записаться на онлайн-курс

Осталось времени:

Загрузка таймера

Стоимость 9000 2900 руб. до 10 июня

Записаться на онлайн-курс можно отправив заявку.
Наш менеджер свяжется с вами и объяснит дальнейшие шаги.

{loadformmaker 1}

 

Оцените статью
Adblock
detector