Школа финансового анализа и инвестиционной оценки Жданова Василия и Жданова Ивана

Статья посвящена тому, каким образом руководители организаций могут управлять бизнесстратегией, развивать корпоративную культуру, а также получать сведения

Термин корпоративная культура получил широкое распространение во второй половине прошлого века и до сих пор не устоялся. Слишком многое скрывается за этим

Изучение организационной культуры на сегодняшний день представляет собой отнюдь не тривиальную проблему для огромного количества компаний.

Структуры управления ИБГ схожи со структурами управления отдельно взятыми предприятиями, но одновременно отличаются от них. С одной стороны, ИБГ — это

До перестройки все предприятия холдинга входили в одно объединение. В начале 1990-х гг. они обособились, став отдельными юридическими лицами, а на базе

правленческие аут-технологии условно можно разделить на две группы: осуществление специализированных функций и предоставление персонала.

Находясь в условиях жесткой конкуренции, любая российская компания, занимающаяся оказанием услуг, стремится найти ресурсы, которые помогут ей выдвинуться

В последние годы в России сложилась устойчивая тенденция к росту стоимости персонала, что вызвано повышениние внешних источников, ресурсов), а точнее

Большинство топ-менеджеров понимают, что добиться хороших результатов в бизнесе без людей, обладающих высоким уровнем знаний и хорошими деловыми качествами, невозможно.

Консультации юриста и юридическое сопровождение хозяйственной деятельности организации становятся неотъемлемой частью грамотного ведения бизнеса.