Школа финансового анализа и инвестиционной оценки Жданова Василия и Жданова Ивана

Стихийно организовывая новые проекты до кризиса, не все руководители успели накопить достаточные запасы компетенций, знаний, доверия сотрудников, чтобы

Кризисы приходят и уходят, а жизнь продолжается. Кризис — перманентное состояние. Нравится нам это или нет, но мы должны привыкнуть к кризисам, научиться жить с ними.

Как только мы начинаем думать о кризисе, наше давление резко поднимается, пульс учащается и мы перестаем мыслить разумно. Возникает паника.

Десять лет спокойного развития внушали уверенность в будущем. Промышленность развивалась, экономика обретала финансовую силу. Безусловно, возникали сложности

Неустойчивость — общая черта открытых нелинейных систем, которые исследует теория самоорганизации, или синергетика [3]. Более того, последнюю сегодня все

Если на макроэкономическом уровне последствия мирового финансового кризиса более или менее понятны и прогнозируемы, то на микроэкономическом уровне (предприятие

Сегодня многие компании оказались в ситуации неопределенности. Организационные стратегии, рассчитанные на более благоприятное и устойчивое состояние экономики

Во время жизненного цикла проекта с кризисами нужно работать особым образом. Кризисы могут возникать из-за определенных внешних или внутренних событий

Начнем с рассмотрения понятия «кризис» не с точки зрения академической науки, а с позиций его практического применения. Что мы можем извлечь из этого термина?

Так получилось, что предыдущий кризис я пережил в Америке. Новости из России казались какими-то далекими и не до конца понятными. Кризиса я тогда толком